Ứng dụng hiệu quả kỹ năng khai vấn trong quản lý đội nhóm

0 (0 đánh giá)
0 người học
Cập nhật mới nhất 04/2025
Ứng dụng hiệu quả kỹ năng khai vấn trong quản lý đội nhóm

Mô tả khóa học

Nếu bạn là những nhà lãnh đạo đang có khát vọng làm thế nào để xây được tầm nhìn, đưa tổ chức và đội nhóm tiến về phía trước. Bạn trăn trở làm sao xây dựng doanh nghiệp có văn hoá hiệu suất cao, rồi làm gì để đối diện và giải quyết rất nhiều các thách thức khác trong công việc mà bạn đang phải phụ trách… thì bạn đang ở đúng nơi rồi. Và Quỳnh ở đây trong vai là người chỉ dẫn, đồng hành cùng bạn.

Bạn không hề cô đơn trên hành trình này. Vì có 1 chìa khóa rất mạnh mẽ giúp các nhà quản lý ở trên toàn thế giới không chỉ riêng gì Việt Nam, giải quyết được những thách thức vừa kể trên. Chiếc chìa khóa có tên gọi: “Kỹ năng khai vấn”.

Vì sao Khai vấn lại được các nhà quản lý toàn cầu ưa chuộng đến vậy? Một trong số các lý do đó là vì Kỹ năng khai vấn là công cụ hiệu quả giúp nhà quản lý tìm thấy hạnh phúc trong công việc và tận hưởng vai trò người lãnh đạo thay vì phải vật lộn và stress với nó.

Suốt những năm qua, Quỳnh cùng Q Coaching đã có cơ hội đồng hành với hàng trăm nhà quản lý, lãnh đạo trên toàn quốc để giúp họ ứng dụng Kỹ năng khai vấn và tạo ra những hiệu quả vượt trội: Hiệu suất đội ngũ nâng cao và sự gắn bó của các thành viên trong tổ chức được cải thiện đáng kể.

Vậy kỹ năng này có gì đặc biệt đến thế? Và nó có thể giúp các nhà quản lý như thế nào?

Quỳnh rất hào hứng được chào đón và giới thiệu với bạn trong khóa học cơ bản “Ứng dụng hiệu quả kỹ năng khai vấn trong quản lý đội nhóm". Đây là một khoá học tinh gọn và nền tảng về việc ứng dụng hiệu quả kỹ năng khai vấn để quản lý đội nhóm, dành cho nhà quản lý từ sơ cấp đến trung và cao cấp. Khoá học cung cấp kiến thức, kỹ năng, quy trình khai vấn và mô hình khai vấn TRUST để nhà quản lý học nhanh và áp dụng được ngay. Để minh hoạ rõ nét hơn, khoá học cung cấp một phiên khai vấn mẫu dựa trên tình huống nhà quản lý giúp nhân viên của mình lên kế hoạch và phát triển sự nghiệp.

Trong khoá học này, có những nội dung do Giảng viên thiết kế. Bên cạnh đó còn có những nội dung khác được giảng viên tham khảo từ tài liệu Coaching skills for managers của trung tâm Center for Executive Coaching (Mỹ).
Khóa học này dành cho
  • Khoá học này rất phù hợp cho các tổ chức và doanh nghiệp đang tìm kiếm cách xây dựng và phát triển đội ngũ lãnh đạo tự tin, hiệu quả và hạnh phúc
  • Khoá học này dành cho những nhà quản lý từ sơ cấp đến trung và cao cấp đang tìm kiếm những cách lãnh đạo đội nhóm của mình hiệu quả hơn, năng suất hơn, gắn kết cao hơn
  • Khoá học dành cho những nhà quản lý có tư duy cởi mở, mong muốn phát triển bản thân và phát triển nhân viên
  • Khoá học dành cho những nhà quản lý rèn luyện năng lực lắng nghe và đặt câu hỏi, cũng như học cách để trở thành những nhà quản lý không chỉ thành công mà còn hạnh phúc
Bạn sẽ nhận được gì nếu đăng ký khóa học này
  • Hiểu được khái niệm về khai vấn/coaching
  • Nhận diện được những điều đúng và không đúng về khai vấn
  • Nắm được các lợi ích của khai vấn đối với doanh nghiệp, nhà quản lý và nhân viên
  • Hiểu và thực hành được một phiên khai vấn trọn vẹn theo mô hình TRUST
  • Được hướng dẫn để hiểu và thực hành Kỹ năng Đặt câu hỏi Mạnh mẽ
  • Phân biệt rõ sự khác biệt giữa Khai vấn với Đào tạo - Cố vấn - Tư vấn
  • Được hướng dẫn để hiểu và thực hành Kỹ năng Lắng nghe Chủ động
  • Hiểu và thực hành được phiên khai vấn trong tình huống Lập kế hoạch và phát triển sự nghiệp cho nhân viên (Individual Development Plan - IDP)

Nội dung khoá học

1

Giới thiệu về khoá học

2 bài học thử
  • 1. Giới thiệu về khoá học
  • 2. Hướng dẫn học tập hiệu quả
2

Tổng quan về khai vấn

6 bài học thử
  • 3. Định nghĩa về Khai vấn
  • 4. Bài 4: Những điều đúng về khai vấn
  • 5. Những điều không đúng về khai vấn
  • 6. Bài 6: Lợi ích của khai vấn đối với tổ chức, nhà quản lý và nhân viên
  • 7. Bài 7: Khác biệt giữa Khai vấn và Đào tạo, Cố vấn và Tư vấn
  • 8. Bài 8: Các nguyên tắc trong khai vấn
3

Chương 3: Quy trình khai vấn

2 bài học thử
  • 9. Bài 9: Quy trình triển khai chương trình khai vấn hiệu quả
  • 10. Bài 10: Tổng quan về mô hình khai vấn TRUST
4

Chương 4: Các kỹ năng nền tảng và quan trọng nhất trong khai vấn

3 bài học thử
  • 11. Bài 11: Kỹ năng đặt câu hỏi
  • 12. Bài 12: 3 cấp độ lắng nghe
  • 13. Bài 13: Kỹ năng Lắng nghe chủ động
5

Chương 5: Khai vấn theo tình huống thực tế

2 bài học thử
  • 14. Bài 14: Tổng quan về các tình huống áp dụng khai vấn
  • 15. Bài 15: Khai vấn về tình huống "Lập kế hoạch phát triển sự nghiệp cá nhân"
  • 1. Trắc nghiệm 1: Quizz về tình huống "Lập kế hoạch phát triển sự nghiệp cá nhân"
6

Chương 6: Các tài liệu tham khảo về khai vấn

3 bài học thử
  • 16. Bài 16: Tài liệu 1: Bộ năng lực cốt lõi của người Coach
  • 17. Bài 17: Tài liệu 2: Bộ Quy tắc đạo đức của Coach
  • 18. Bài giảng 18: Tài liệu 3: Bản Diễn giải Quy tắc đạo đức của Coach
7

Chương 7: Tổng kết nội dung của khoá học

2 bài học thử
  • 19. Bài 19: Tóm tắt nội dung chính
  • 20. Bài 20: Kế hoạch hành động tiếp theo
Chi tiết khóa học
  • 20 Bài giảng
  • 1.1 giờ
  • Học online mọi lúc, mọi nơi
  • Học trên máy tính, điện thoại
Dương Thúy Quỳnh
Dương Thúy Quỳnh

0 (0 đánh giá)